为更好地发挥各部门职能，10月12日，景阳镇组织召开部门负责人会议。镇党委副书记、镇长杨潮波就如何当好负责人提出了四点要求：

　　一是当好“学长”。部门负责人要在“学”上成为本部门的“领头雁”，成为大家的“学长”，带头学习。摒弃“凭经验啃老本”的做法，主动从书本学与从实践学、自主学与向他人学、学理论与学专业相结合，切实提高工作能力和工作效率。

　　二是当好“关长”。部门负责人承担着承上启下的枢纽作用，是工作的重要隘口。各“关长”不仅要准确把握路线、方针、原则，把关部门业务，还要对与本部门业务关联的工作提出合理的建议。要把握好“严”与“宽”、“张”与“弛”的力度，处理好“得之以严”与“失之以宽”的关系。

　　三是当好“指挥长”。部门负责人要拿得动、举得其手中的指挥棒，要有“指向哪、打向哪”的魄力和能力，统筹部门全盘工作，明晰内部责任、明确成员分工，实现人尽其才、才尽其用。

　　四是当好“秘书长”。部门负责人要全力为领导做好服务保障，当好参谋助手，急领导所急，想领导所想，确保领导不被小事牵绊、不为小事分心；同时及时汇报工作进展，便于领导掌握情况了然于胸、推动工作得心应手。