一是进一步夯实责任。不断压实脱贫责任组责任，凝聚工作合力。对不能胜任工作的贫困村“三委”班子和驻村书记（工作队长）进行进一步充实调整，增强脱贫攻坚组织领导力量。同时，严格驻村干部的日常管理，加强对驻村干部在岗情况的日常督查，积极与驻村帮扶单位沟通协调，充分调动第一书记、副书记的工作积极性，主动沟通对接，利用帮扶单位各方面的优势，争取资金、项目、技术等方面的支持，合力打赢脱贫攻坚战。二是进一步转变作风。坚持每周一份重要工作提醒，每两天一次工作碰头的工作制度，保持定力，把握方向。切实加强对扶贫一线干部的关心关爱，切实落实经济保障，提高补贴待遇，解除对脱贫攻坚一线干部的后顾之忧，同时，加大对表现优秀的，在保证经济待遇的同时，给予其相关的整治荣誉，树立良好的干事创业导向，真正激发脱贫攻坚一线干部的活力。三是进一步巩固成果。紧紧围绕“两不愁三保障”，重点关注易返贫、未脱贫等群体，做实做好动态调整工作。组织开展全镇脱贫攻坚“回头看大整改”等活动，巩固提升各项基础工作；围绕巡视整改反馈意见、各级督查巡查组督查反馈问题和全市脱贫攻坚摸底调查反馈意见的整改，开展“回头看”，确保问题整改效果。