一、强化责任担当，推进作风转变

一是完善《回族镇脱贫攻坚实施方案》，坚持“党委负总责、包村干部抓落实、帮扶人具体实施”的管理体制，明确各级同志责任，强化担当意识，推进我镇脱贫攻坚工作作风转变。

二是建立责任追究机制。明确规定对在县、市、省等各级督查检查工作中受到通报批评的领导、同志实施责任追究，逐级立下军令状，一级一级把责任落到实处。

三是完善沟通联络机制。班子成员每周五下午召开脱贫攻坚研判会，总结本周脱贫攻坚工作，共同研究解决难点并交流工作经验，安排部署下一步工作。

二、突出问题导向，提高群众满意度

一是建立问题台帐。要求全体同志入户走访要善于发现问题并对问题进行分化解决，小问题及时化解不留隐患，大问题建立台帐。

二是抓问题整改提高群众满意度。帮扶责任人难以解决的大问题，各包村领导组织驻村书记、责任组织共同研判解决，在台账上明确解决措施及期限，切实为群众解决实际问题，提高群众满意度。

三、创新工作方法，切实体现成效

一是成立回族镇脱贫攻坚专业小组。根据实际情况，在全镇内抽调出群众工作经验丰富的、计算机运用扎实的、扶贫政策掌握全面的同志，成立回族镇脱贫攻坚专业小组，轮流对我镇帮扶的四个村进行调查摸底，认真核对各项资料并随机入户走访，坚决杜绝颠覆性问题发生，并帮助各村解决实际难题，切实体现成效。

二是定期组织小型观摩，学习先进经验。党委在各乡镇中积极联系脱贫攻坚工作比较优秀的村，组织回族镇脱贫攻坚专业小组实地学习先进经验，及时总结并在我镇推广，促进全面提升。