为切实改进工作作风，狠抓工作落实，助推全年任务完成，该局不断强化内部管理，多管齐下确保干部职工守纪律、讲规矩，转作风、提效率，切实做到在岗、在位、在状态，真正实现作风建设常态化。

一是坚持以上率下，树立实干导向。由党组成员带队，和科室负责人每月做到真正走到征管一线、走到一线岗位、走进基层税源管理分局，通过横向对比找差距，充分认清形势，反思工作状态，对县局全年任务进行调度督导，逐一梳理存在的问题和不足，逐项提出方案、制定措施。

二是严抓纪律规矩，锻造过硬作风。进一步严肃考勤制度、请销假制度，要求全体干部要切实履行请销假流程，牢固树立纪律规矩意识。

三是量化管理考核，激励创新创优。实行日常工作量化考核，以“数字人事”为抓手作为检验工作作风和工作能力的现实需要，充分利用工作纪实和任务推送模块，落实日常考勤、任务发布、工作记实、领导评鉴等日常考核事项，统筹安排工作，合理调配时间，加强工作协调，理清工作头绪，使“马上就办，日清日结”成为新常态。

四是强化督查督办，落实保障。通过电话抽查、突击实地检查、询问纳税人等多种形式进行明察暗访，对上班工作纪律、服务态度、服务效能以及公正执法、廉洁奉公情况进行督促检查。建立健全工作考评结果通报制度，定期对督查结果进行汇总梳理通报。