坚持压实责任促动力、狠抓作风促成效，洛宁县五措并举力促第一书记尽职尽责。

一是领导联系，定期督导。县级领导联村定期走访、指导、督导，每月在联系村召开一次驻村第一书记、帮扶单位负责人参加的工作督导汇报会，听取驻村第一书记、驻村工作队工作情况汇报，帮助驻村第一书记理思路、定措施，解决工作中遇到的问题和困难。

二是管在日常，严在经常。严格落实第一书记“两诺、三述、两评、两考核”制度；乡(镇)党委明确了一名第一书记联络员，建立了乡(镇)党政班子成员与第一书记“一对一”帮带机制，列清了乡(镇)党委管理责任清单，细化乡村干部和驻村第一书记各自责任和任务，把乡村干部和第一书记责任捆绑在一起，凝聚合力。

三是落实保障，大力支持。落实选派单位“一把手”“五个一”制度，每月听取一次工作汇报、研究一次工作支持措施、到村开展一次调研、组织开展一次对接帮扶活动，每季度在资金项目、人才、技术信息等方面为村解决不少于一个实际难题；在落实第一书记驻村每天驻村50元补贴的同时，财政另行单列给予每个驻村第一书记每年1万元工作经费。

四是明察暗访，检查督促。每季度组织人员对全县第一书记工作情况和乡(镇)管理情况进行对调互查；县委书记、县长、组织部长不打招呼、不用陪同深入乡村进行暗访，同时组织人员成立六个督查组，采取每周白天、晚上不定点、不定时、不间断进行暗访督查，暗访检查在岗和工作情况，先后开展暗访检查30余次，通报32人，做出了书面检查23人、对11名驻村书记进行了诫勉谈话，11个选派单位写出书面检查限期整改，对2名驻村书记进行了召回处理，约谈两个派出单位负责人。

五是远程运用，精细管理。使用智能远程模式对驻村第一书记实行网络化管理，采取手机客户端实时位置签到，第一书记每天在村用手机进行四次签到，每天通报签到考勤情况；同时严格请销假程序，请假实行村、乡（镇）、派出单位、县委组织部四级共同签批制度。（驻村办）