县委经济工作会议召开后，县交易中心迅速组织全体同志采取多种形式学习会议精神，领会精神实质。结合中心工作实际，制定了“以公共资源交易平台信息化建设为中心，以实行流程化管理、完善项目运行机制、建立学习型机关为抓手，实现公共资源交易工作全面提升”的工作思路，努力实现交易中心工作的“八个提升”。

一是在思想认识上有所提升。充分认识到电子化招投标工作的势在必行，建立与省市互联互通的电子化公共资源交易平台。二是在理论研究上有所提升。严格程序，进一步做好公共资源交易数据汇总工作，为政府决策提供科学依据。三是在制度化、规范化、标准化建设上有所提升。完善管理体制和运作机制，健全各项规章制度，打破科室界限，建立项目运作流程化科室作为流程化管理。四是在平台建设和互联互通上有所提升。建立网上代理机构和投标企业信息库，推行公共资源交易网上报名、投标保证金自动收退，实现公共资源交易数据的推送上传、互联互通。五是在交易的规模和效率上有所提升。推行更多类别的公共资源交易项目进场交易。六是在服务和管理水平上有所提升。制定各项内部规章制度和业务流程，加强信息化建设，及时在中心网站上发布更新各类招投标信息，提高服务效能。七是在诚信体系建设上有所提升。加强招标人信息库、代理机构信息库、投标企业信息库和各方交易主体信用档案建设，并与省市信用体系互联互通，形成一套科学、完备的信用评价体系。八是在人员综合素质上有所提升。以满足交易需要和提升服务质量为目标，坚持不懈抓好业务知识、政治理论和廉洁自律规定的学习，提升干部职工整体素质。（县公共资源交易中心）