一是建章立制，改进工作作风。为进一步激发积极性和主动性，创新职工管理模式，洛宁县旅游局建立《机关管理措施》，从规章制度入手，对局机关原有考勤、学习、财务、激励措施等制度进行修订完善，为办公室购置了指纹签到机，坚持用制度管人管事，增强机关干部的组织观念和纪律意识，每周一汇总、每月一评选，并将评选结果作为年终职工评优的主要依据。

    二是整合股室，提升工作效能。为适应洛宁旅游快速发展的步伐，经县旅游局党组会议研究决定，旅游局除办公室外，新设立了产业促进股和行业管理股，进一步明确了职责和分工，适应当前旅游发展的形势。

    三是通过加强机关建设，干部职工的工作热情得到了提高，职责也更加明确、工作也更加规范，为洛宁旅游业的蓬勃发展奠定了坚实的基础。（旅游局）