洛宁县农管所召开工程建设促进会
8月26日,县交通运输局党委在洛宁农管所组织召开2016年农村公路建设促进会,传达贯彻市县党委政府、市局、市处、县局关于推动农村公路项目建设的会议精神和部署安排,鼓舞全所上下以昂扬的精神、饱满的态度,再加干劲、再添举措,齐心协力大干一百天,高质量高标准完成建设任务。王新文局长出席会议并作重要讲话,全体干部职工、各监理单位负责人参加了会议。
会上调整细化了分片区、分项目具体包干人员,通报本周普查情况,对全县农村公路排查出的项目进展不平衡、个别施工不规范等问题,要求工程技术人员、监理人员做到腿勤、手勤、眼勤、嘴勤,找出症结所在,逐项整改落实,严格执行“八不准”、“三阶段验收”等制度,进一步提升自身技术水平和服务能力。
卫万军所长对下步工作任务进行了动员再要求,今年是三年行动计划的收官之年,也是“十三五”规划开局之年,意义十分重大。目前项目进展还存在一慢二乱现象,作为业务管理部门,将举全力、遣强人,敢作为、勇担当,大干一百天,确保工程建设任务在规定时间节点圆满完成。一是落实好项目分包责任制,克服为难情绪,路到人,人包路,把“等”“靠”思想转变成“巩”“干”实际行动。二是片区领导要身先士卒、攻难克坚,大胆使用权利,切实担起责任,经常深入一线了解情况,和乡镇沟通研究对策,制定出精细到月、旬、日的倒排工期表,动用所有办法,想尽一切招数,保证9月上旬全面开工。三是项目管理人员进村驻路,采取定期考勤和随机抽查双重办法、片区和工程股共同管理的模式,在施工现场严把原材料关、支模关、养生关、质检关。四是主动作为,密切配合,不讲价钱,不讲困难,实行每周“5+2”工作机制,乡(镇)养护站人员在工作之余,每周不低于两天时间在辖区农村公路建设工地。五是强化行业内部督查力度,县局、所将半月一检查、一评比、一通报,其结果作为个人目标责任考核的重要依据,推动形成横向协作、上下联动的良好局面。
县交通运输局局长王新文指出,本次会议开的很及时、很必要,既是动员会,又是推进会,要借会议的召开再给一次力,再掀项目建设新高潮。王新文局长着重强调,一要提高认识求主动,行动来自于思想,要破除被动思想,抓业务必须抓进度,抓业务必须抓质量,抓业务必须抓安全,有作为才有地位,有地位才有行为,只要思想不滑坡,办法总比困难多。二要主动作为促进度,主动督促相关部门、乡(镇)加快评审招标、合同签订、施工进场等工作,优化项目建设内外部环境。三要严格标准抓质量,质量是工程的生命线,监理和工程技术人员要技术过硬、作风过硬,“伞把抓紧门看好”,包片的所班子成员、项目驻地人员要多动、多说、多做,在定期评比将同奖同罚。四要规范施工保安全,安全重于泰山,是底线、红线、高压线,安全生产、扬尘治理要和工程建设工作同安排同部署同督促同检查。五要明确任务严问责,达到“三个不”,即:时间任务向11月20日底限发起总攻,不能完不成;工程质量从源头抓起,不允许出现不合格工程;安全生产不出现责任事故。最后,王新文局长鼓励全所干职团结一心,同心同德,全力以赴打好农村公路项目建设攻坚战。(农管所)