回族镇“三多”培育村级后备干部
时间：2015-11-05 00:19
来源：本站
回族镇镇把加强村级干部队伍力量、储备优秀村级后备干部、解决村级干部队伍后继乏人问题、提高选人用人公信度作为农村基层组织建设工作的切入点，创新举措，加强对村级后备干部的选拔、培养和管理。
多渠道选准人才。一是明确后备干部基本条件。如文化程度、思想政治素质好与群众基础，村正职后备干部还要有一定的组织协调和驾驭全局的能力。二是建立完善村级后备干部人才信息库。
多举措精心培养。一是同时注重加强政治理论和业务培训，不断提高后备干部思想政治素质和综合业务水平，学习党的方针、政策，学习办文、办事程序，提高组织管理能力。二是注重实践锻炼，促进成长。安排后备干部从事计划生育、重点项目工程工作，参与村级事务管理，增强其处理纷繁村务工作的能力，让他们在复杂岗位上经受考验，在实践锻炼中丰富阅历，增长见识，加快成长。三是加强培养管理工作的计划性和针对性。加大定向培养的工作力度，根据不同的类别、层次，不同的成长经历，有针对性地采取各具特色的培养措施。
多途径严格管理。一是建立健全传帮带制度。安排经验丰富的老村干部与年轻的村后备干部“结对子”，“一对一”搞好传、帮、带，使村级后备干部与现任村干部共享教育资源，共同参加学习、共同工作、共同进步。二是建立动态管理机制。进行动态管理，实行优胜劣汰，敞开出口，对新发现的优秀人才，及时吸收培养;对经实践检验不具备后备干部素质的，果断淘汰；按照一人一档的原则，对每一个村级后备干部建立管理台帐和信息库，动态记录村后备干部的成长经历。三是建立健全监督制度。对村后备干部的推荐提名、考察考核、使用决定等进行公开，接受广大群众的评议和监督，逐步建立健全村后备干部选拔使用工作机制。（回族镇）
多渠道选准人才。一是明确后备干部基本条件。如文化程度、思想政治素质好与群众基础，村正职后备干部还要有一定的组织协调和驾驭全局的能力。二是建立完善村级后备干部人才信息库。
多举措精心培养。一是同时注重加强政治理论和业务培训，不断提高后备干部思想政治素质和综合业务水平，学习党的方针、政策，学习办文、办事程序，提高组织管理能力。二是注重实践锻炼，促进成长。安排后备干部从事计划生育、重点项目工程工作，参与村级事务管理，增强其处理纷繁村务工作的能力，让他们在复杂岗位上经受考验，在实践锻炼中丰富阅历，增长见识，加快成长。三是加强培养管理工作的计划性和针对性。加大定向培养的工作力度，根据不同的类别、层次，不同的成长经历，有针对性地采取各具特色的培养措施。
多途径严格管理。一是建立健全传帮带制度。安排经验丰富的老村干部与年轻的村后备干部“结对子”，“一对一”搞好传、帮、带，使村级后备干部与现任村干部共享教育资源，共同参加学习、共同工作、共同进步。二是建立动态管理机制。进行动态管理，实行优胜劣汰，敞开出口，对新发现的优秀人才，及时吸收培养;对经实践检验不具备后备干部素质的，果断淘汰；按照一人一档的原则，对每一个村级后备干部建立管理台帐和信息库，动态记录村后备干部的成长经历。三是建立健全监督制度。对村后备干部的推荐提名、考察考核、使用决定等进行公开，接受广大群众的评议和监督，逐步建立健全村后备干部选拔使用工作机制。（回族镇）