县国税局五项措施做好出口退税规范落实工作
时间：2015-08-10 08:00
来源：本站
一是高度重视，强化规范培训。县局党组高度重视，由主管局长亲自抓培训，选派税政及相关科室业务骨干参加了市局组织的全市《出口退（免）税管理工作规范（1.0版》培训班，对《工作规范》的岗位职责、工作流程、文书流转等进行了认真梳理、归纳。按照全市工作规范培训的安排部署，组织召开了县局机关业务科室及分局所有出口退税各岗位人员参加的《出口退（免）税管理工作规范》培训及实施动员大会。
二是规范岗责，合理配备人员。严格按照《退税规范》中人员岗位设置的要求和制约机制，充实出口退税管理岗位人员，对出口退税管理岗位进行重新定岗定人定责，确保规范实施后征退税环节无缝衔接。调整设置现行退免税管理岗位，要求审核同一企业同一批次的出口退免税，人工审核岗、调查评估岗、计算机审核岗相邻两个岗位不允许兼岗，复审岗不得兼任上述岗位，加强岗位间监督制约和定期轮换，保证出口退免税工作正常运行。
三是深入调研，实施分类管理。结合《出口退（免）税企业分类管理办法》，对出口企业实施差别化管理，引导企业守法经营，内控风险，为进一步落实好规范打下基础。
四是强化操作，确保规范落实。认真组织所有退税岗位人员抓紧时间集中进行新系统实务操作训练，保证了规范的有序推行。
五是加强宣传，优化退税服务。注重加强《工作规范》的宣传工作。通过短信、电话、QQ群等渠道及时向出口企业宣传《工作规范》的内容、要求以及相关解读等，更好地指导纳税人办理出口退税业务，促进所辖企业对新《工作规范》的理解与支持。
自规范实施以来，该局共审核审批生产企业出口退税12户次，免抵退税额337.34万元，其中应退税额56.6万元，免抵税额280.74万元。（国税局）
二是规范岗责，合理配备人员。严格按照《退税规范》中人员岗位设置的要求和制约机制，充实出口退税管理岗位人员，对出口退税管理岗位进行重新定岗定人定责，确保规范实施后征退税环节无缝衔接。调整设置现行退免税管理岗位，要求审核同一企业同一批次的出口退免税，人工审核岗、调查评估岗、计算机审核岗相邻两个岗位不允许兼岗，复审岗不得兼任上述岗位，加强岗位间监督制约和定期轮换，保证出口退免税工作正常运行。
三是深入调研，实施分类管理。结合《出口退（免）税企业分类管理办法》，对出口企业实施差别化管理，引导企业守法经营，内控风险，为进一步落实好规范打下基础。
四是强化操作，确保规范落实。认真组织所有退税岗位人员抓紧时间集中进行新系统实务操作训练，保证了规范的有序推行。
五是加强宣传，优化退税服务。注重加强《工作规范》的宣传工作。通过短信、电话、QQ群等渠道及时向出口企业宣传《工作规范》的内容、要求以及相关解读等，更好地指导纳税人办理出口退税业务，促进所辖企业对新《工作规范》的理解与支持。
自规范实施以来，该局共审核审批生产企业出口退税12户次，免抵退税额337.34万元，其中应退税额56.6万元，免抵税额280.74万元。（国税局）