洛宁农信联社：“四个严防”应对新常态金融风险
时间：2015-06-03 00:55
来源：本站
为应对经济新常态催生的金融新常态形势，洛宁联社及时梳理症结，总结、分析当前农信社面临的各种困境，通过“四个严防”增强战略定力，加快转型步伐，应对“新常态”下的金融风险。
一是严防科技风险。该联社把科技风险防范作为农信社应对新常态、新型风险侵入的重要举措来抓，进一步增强科技人员知识能力，健全科技风险管理体系，提高科技风险防范的水平。二是严防操作风险。重点防范信贷风险，严格按照新的信贷管理模式，构建前台、中台和后台相互分工协作、有效制约的信贷运行体系，实行业务运营前、后台分离，构建“网点全面受理、后台集中处理”的“前店后厂”作业模式，打造业务集中作业服务平台。三是严防道德风险。定期对全员“洗脑”，强化全员思想政治工作和职业道德教育，引导员工树立正确的人生导向。同时利用各种案例警示员工，做到警钟长鸣，提高员工执行规章制度的自觉性和风险防范意识。四是防范市场险。时常分析国家新常态下宏观经济政策、市场供求趋势和企业经营管理状况，提高对市场走势的综合分析和判断能力，推进多元化经营的同时，有效规避市场化风险。（县信用联社 李珂）
一是严防科技风险。该联社把科技风险防范作为农信社应对新常态、新型风险侵入的重要举措来抓，进一步增强科技人员知识能力，健全科技风险管理体系，提高科技风险防范的水平。二是严防操作风险。重点防范信贷风险，严格按照新的信贷管理模式，构建前台、中台和后台相互分工协作、有效制约的信贷运行体系，实行业务运营前、后台分离，构建“网点全面受理、后台集中处理”的“前店后厂”作业模式，打造业务集中作业服务平台。三是严防道德风险。定期对全员“洗脑”，强化全员思想政治工作和职业道德教育，引导员工树立正确的人生导向。同时利用各种案例警示员工，做到警钟长鸣，提高员工执行规章制度的自觉性和风险防范意识。四是防范市场险。时常分析国家新常态下宏观经济政策、市场供求趋势和企业经营管理状况，提高对市场走势的综合分析和判断能力，推进多元化经营的同时，有效规避市场化风险。（县信用联社 李珂）