县地税局多管齐下培育组织收入“新亮点”
时间：2015-05-15 00:08
来源：本站
近日，该局以“便民办税春风行动”为契机，以“税务人走进纳税人”大走访活动为载体，牢固树立“最大限度便利纳税，最大限度规范税务人”的理念，面对严峻的组织收入形势，强化重点税源分级分类管理，全面落实税收优惠政策，积极优化纳税服务，培育好新的组织收入亮点。
一、做好税源分析测算，以“有数”计划安排“有序”工作。围绕按时保质保量完成半年税收任务的总体目标，分单位开展税收分析和税源调查，根据洛宁县各行业发展现状制定出详细税收计划，各中心税务所在县局领导的带领下分批深入调查纳税户，对全县总体税源状况和重点户进行分析修正，形成较为科学合理的税收数据，并以此为依据做好收入状况监控、分析和总结。在每周的任务完成进度汇报会上，各单位对组织收入中遇到的新情况、新问题进行研讨分析，提出相应措施，确保全局税收收入始终在有序状况下均衡征收入库。
二、更新税收管理理念，以“无缝”管理打造“无虞”税收。根据重点税源企业实际需求，该局明确了“管理服务并重，以服务促进管理、以管理提升服务”的理念，把工作的重心转变到服务企业发展上来，明确了日常企业税收管理的范围、方法以及工作要求，明确了信息采集、调查核实、税源监控、纳税评估的内容、时限、方法、流程及结果，主动与企业进行沟通，以企业的需求为导向，确定工作重点与方向。在做好当期税收征收入库的同时，未雨绸缪，结合洛宁县税源特征，突出抓好房地产、建筑业、矿山等行业管理，积极寻找新的税收增长点，确保税收能按时足额实现入库，避免收入青黄不接。
三、注重纳税企业需求，以“个人”服务对接“个性”需求。实行“嵌入式”服务，要求从县局领导到基层税收管理员在内的干部职工真正“沉下身子”，改变个人服务理念，设身处地代入企业的思维进行思考，定期组织税企联席会议，积极征求企业的意见和建议，及时了解企业的生产经营重大动向，为企业发展出谋划策、建言献计；实行“提醒式”服务，及时提醒企业在财务管理、帐务核算、纳税申报等方面存在的薄弱环节，并帮助企业改进完善措施；实行“跟踪式”服务，设立办税服务绿色通道，对企业涉税优惠政策、登记、管理、注销等涉税事项进行全程跟踪服务，实行特事特办、急事急办，及时为企业提供优质快捷的服务。（县地税局）
一、做好税源分析测算，以“有数”计划安排“有序”工作。围绕按时保质保量完成半年税收任务的总体目标，分单位开展税收分析和税源调查，根据洛宁县各行业发展现状制定出详细税收计划，各中心税务所在县局领导的带领下分批深入调查纳税户，对全县总体税源状况和重点户进行分析修正，形成较为科学合理的税收数据，并以此为依据做好收入状况监控、分析和总结。在每周的任务完成进度汇报会上，各单位对组织收入中遇到的新情况、新问题进行研讨分析，提出相应措施，确保全局税收收入始终在有序状况下均衡征收入库。
二、更新税收管理理念，以“无缝”管理打造“无虞”税收。根据重点税源企业实际需求，该局明确了“管理服务并重，以服务促进管理、以管理提升服务”的理念，把工作的重心转变到服务企业发展上来，明确了日常企业税收管理的范围、方法以及工作要求，明确了信息采集、调查核实、税源监控、纳税评估的内容、时限、方法、流程及结果，主动与企业进行沟通，以企业的需求为导向，确定工作重点与方向。在做好当期税收征收入库的同时，未雨绸缪，结合洛宁县税源特征，突出抓好房地产、建筑业、矿山等行业管理，积极寻找新的税收增长点，确保税收能按时足额实现入库，避免收入青黄不接。
三、注重纳税企业需求，以“个人”服务对接“个性”需求。实行“嵌入式”服务，要求从县局领导到基层税收管理员在内的干部职工真正“沉下身子”，改变个人服务理念，设身处地代入企业的思维进行思考，定期组织税企联席会议，积极征求企业的意见和建议，及时了解企业的生产经营重大动向，为企业发展出谋划策、建言献计；实行“提醒式”服务，及时提醒企业在财务管理、帐务核算、纳税申报等方面存在的薄弱环节，并帮助企业改进完善措施；实行“跟踪式”服务，设立办税服务绿色通道，对企业涉税优惠政策、登记、管理、注销等涉税事项进行全程跟踪服务，实行特事特办、急事急办，及时为企业提供优质快捷的服务。（县地税局）