县畜牧局采取四项措施落实县三级干部会精神
时间：2015-03-04 17:43
来源：本站
一、传达会议精神，统一思想认识。分别召开领导班子会和全体职工会，传达学习了县委书记张献宇《步步为营，久久为功，蓄积打造“实力洛宁”心事能》的讲话及《2015年全县经济社会发展要点》，动员干部职工进一步转作风、鼓干劲、抓落实，齐心协力为我县社会发展尽智尽力。
二、明确职责任务，完善规章制度。研究引发了洛宁县畜牧局《关于明确领导班子成员工作分工的通知》、《机关工作人员日常工作分工》、《重大事项科学民主决策制度》、《工作推进考评制度》、《车辆使用管理制度》、《财务管理制度》、《考勤及卫生制度》等，以明确工作人员职责及行为规范。
三、理清发展思路，明确工作目标 。2015年以“稳猪、壮禽（肉鸭、林下生态鸡）、扩牛羊”为指导，紧紧围绕县委、县政府农业农村工作“5581计划”总体部署，继续深入推进实施畜牧“双增工程”。着力转变发展方式，培植龙头企业，推进结构调整优化；着力推进规模化、标准化、产业化和信息化发展；着力推进科技创新、强化质量安全保障；着力实施品牌战略，打造全省知名的绿色畜产品基地，推动我县畜牧业持续稳定健康发展。力争全县牛、羊、猪、禽、獭兔存栏量分别达18万头、14万只、12万头、290万只、14万只，出栏量分别达11万头、12万只、25万头、630万只、15万只；年新建（扩建）规模养殖场10个以上，完成肉类总产2.85万吨、蛋总产1.9万吨以上；全县无重大动物疫情及畜产品质量安全事故发生。
四、着力六项任务，实现工作突破。一是着力加强动物疫病防控，确保全县重大动物疫情零发生。二是着力强化动物卫生监督执法 ，确保不发生畜产品质量安全事故。三是着力推进招商引资工作，力争尽可能多的项目资金、社会资金落户我县。四是着力抓好项目建设，确保现代农业发展资金500万元肉牛生产等项目按期建成投产。五是着力实施品牌战略，探索“品牌＋规模”的产业化发展路子。六是着力推动机制创新。力争“龙头企业与养殖场户的利益联结机制、现代畜牧业投融资机制、畜牧业无害化处理运行机制及现代畜牧业信息化管理体系建设机制”实现突破。（县畜牧局）
二、明确职责任务，完善规章制度。研究引发了洛宁县畜牧局《关于明确领导班子成员工作分工的通知》、《机关工作人员日常工作分工》、《重大事项科学民主决策制度》、《工作推进考评制度》、《车辆使用管理制度》、《财务管理制度》、《考勤及卫生制度》等，以明确工作人员职责及行为规范。
三、理清发展思路，明确工作目标 。2015年以“稳猪、壮禽（肉鸭、林下生态鸡）、扩牛羊”为指导，紧紧围绕县委、县政府农业农村工作“5581计划”总体部署，继续深入推进实施畜牧“双增工程”。着力转变发展方式，培植龙头企业，推进结构调整优化；着力推进规模化、标准化、产业化和信息化发展；着力推进科技创新、强化质量安全保障；着力实施品牌战略，打造全省知名的绿色畜产品基地，推动我县畜牧业持续稳定健康发展。力争全县牛、羊、猪、禽、獭兔存栏量分别达18万头、14万只、12万头、290万只、14万只，出栏量分别达11万头、12万只、25万头、630万只、15万只；年新建（扩建）规模养殖场10个以上，完成肉类总产2.85万吨、蛋总产1.9万吨以上；全县无重大动物疫情及畜产品质量安全事故发生。
四、着力六项任务，实现工作突破。一是着力加强动物疫病防控，确保全县重大动物疫情零发生。二是着力强化动物卫生监督执法 ，确保不发生畜产品质量安全事故。三是着力推进招商引资工作，力争尽可能多的项目资金、社会资金落户我县。四是着力抓好项目建设，确保现代农业发展资金500万元肉牛生产等项目按期建成投产。五是着力实施品牌战略，探索“品牌＋规模”的产业化发展路子。六是着力推动机制创新。力争“龙头企业与养殖场户的利益联结机制、现代畜牧业投融资机制、畜牧业无害化处理运行机制及现代畜牧业信息化管理体系建设机制”实现突破。（县畜牧局）