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县地税局亮剑“懒散乱庸”展现新年新气象

时间:2015-01-07 00:20 来源:本站
    为切实改进工作作风,提升工作效能,优化发展环境,维护和谐稳定,新年伊始,该局牢牢把握“以人为本”工作思路,从制度入手,从规范抓起,以“治庸提能力、治懒增效率、治散正风气”为重点,通过“三完善三提升”开展“治懒、治散、治乱、治庸”的“四治”行动,确保达到统一、规范、提高的目的。
    一是完善地税文化建设,从思想上、行动上提升“四力”。以“和谐、诚信、第一”的地税文化核心理念为指导,以政治思想工作为龙头,以创先争优为平台,坚持“尊重人、依靠人、发展人、为了人”的人本理念,不断健全文化体系,丰富文化载体,通过宣传、教育、学习、谈心等形式,克服“怕”字当头、“怨”字在心、“难”字在前、“悲”字满怀的四种不良情绪,开展“比学习,争当观念更新的表率;比规范,争当制度执行的模范;比技能,争当业务工作的尖兵;比贡献,争当服务发展的先锋”为内容的“四比四争”活动,让党员干部在思想上、行动上统一到县局的决策部署上来,形成人人爱岗敬业、恪尽职守、与时俱进、锐意进取的地税文化氛围,忠实履行好“为国聚财、为民收税” 的神圣使命。
    二是完善教育培训机制建设,提升工作能力。充分利用全市地税系统教育培训优势,发挥网络教育和主题培训的功能,加强教育培训资源整合,把工作实际和人员素质相结合,本着“缺什么补什么”的培训原则,突出建立以职业道德教育、岗位技能培训、整体素质提升的三位一体教育模式,构建层次分明、注重实效的教育培训机制,提高党员干部向书本、向群众、向实践学习的能力,提升综合素质,拓宽发展空间,增强工作能力,努力成为本职工作的行家里手,在本职岗位创造一流业绩,实现教育培训与质量、效益的统一。
    三是完善管理制度建设,提升工作执行力。完善财务管理制度、车辆管理制度为基础的后勤管理制度,提升后勤管理能力,既做到勤俭节约不误事,又做到热情周到不浪费;完善以绩效考核、执法责任制考核为基础的考核制度,考核制度弊除考核方案中不尽合理的项目,增加因税收政策调整和新形势下需要更新的考核内容,通过完善考核体系来完善激励机制,通过提升考核结果,来提升考核激励的调节作用;完善以服务承诺、延时服务、预约服务等为基础的服务制度,通过制度的全面落实来提高服务水平、服务质量,提升服务效果、服务品位,兑现地税部门为纳税人服务的庄严承诺,以实际行动诠释“爱岗敬业、无私奉献、追求卓越” 的服务精神。新年工作日,全体干部准时到岗,无迟到、无旷工,做到了到位早,人员齐,各就各位、按部就班,以饱满的精神状态和崭新的工作面貌,投入到了新一年各项工作中去,呈现出一派井然有序的良好工作局面。(县地税局)