县地税局“六曲合奏”唱响房地产业税收征管“好声音”
时间：2014-06-26 18:00
来源：本站
为进一步深化房地产行业税收征管，有效推进税源精细化管理，今年以来，该局进一步细化管理手段，量化管理指标，以“六曲合奏”姿态，唱响房地产业税收征管“好声音”。
一、建立动态管理清册。将房地产项目进行细化，从办理登记到项目完工，对项目进行动态化管理。将全县范围内在建项目纳入管理，详细记载投资金额、施工单位、纳税情况等基础信息；根据房地产开发商建造商品房数量多、周期长，投资额大特点，专门设置“房地产开发销售登记表”，要求房地产开发企业按月详细登记开发的小区、小区地址、楼号、门洞、房号、购房人姓名及身份证号码、电话号码、购房面积及单价、购房时间、应收房款、预收房款的日期、金额及发票号码、决算房款的日期、金额及发票号码等信息，便于及时掌握房地产企业的经营情况；对房地产开发企业预售房产并取得预收款的，按预计毛利率或其他合理办法核算预计应纳税所得额，并按月预征所得税，待该项房产决算房款，产权转移时销售收入实现后，再按照税法有关规定计算实际应纳税的所得额及应纳所得税额，以确保税款的及时足额入库。
二、完善跟踪控管流程。实施动态跟踪管理，加大巡查控管力度。随时深入施工现场、销售部掌握最新情况，对楼盘的进度、销售情况及时跟进，掌握销售均价、已实现销售收入、已销售比率、已纳税总额情况，做到对项目心中有数，督促纳税人按时准确申报，及时更新管理台帐和征管系统数据信息，确保税收及时足额入库。
三、提升纳税服务质效。要求税收管理员主动提供高效、优质服务，做好政策宣传，帮助纳税人解决实际困难和问题，及时提醒纳税人申报纳税，实现税收执法与优化服务的有机结合，提高纳税人税法遵从度，积极构建和谐稳定的税收征纳关系。
四、加强以票控税力度。把房地产企业各项收入全部纳入发票管理，严惩使用内部自制收据、白条入账等违法违规行为；对发票实行专人管理、专人代开、专人负责，严格落实“一税一票”的控管办法，严惩使用内部收据的控管办法，做到台帐、发票、税票“三对照”。
五、做好房地产项目清算工作。在项目交工后督促企业及时进行清算，保证税款及时足额入库，对不依法接受税务管理或偷逃税行为情节严重、造成不良影响的，予以严厉打击并公开曝光，起到打击一个、震慑一片的作用．确保房地产业税收不流失。
六、开展税种征管延伸活动。针对房地产行业征管涉及税种较多的情况，依据税种职能不同，明确征管重点，做到房地产行业分税种管理“四延伸”：营业税管理向立项环节延伸，土地增值税向完工环节延伸，房产税向价值形成环节延伸，土地使用税向土地取得环节延伸。进一步对每个税种的征管环节和办理程序进行细化，将行业管理与税种管理相结合，形成了源头控税、全面护税、重点管税的行业管理新格局。（县地税局）
一、建立动态管理清册。将房地产项目进行细化，从办理登记到项目完工，对项目进行动态化管理。将全县范围内在建项目纳入管理，详细记载投资金额、施工单位、纳税情况等基础信息；根据房地产开发商建造商品房数量多、周期长，投资额大特点，专门设置“房地产开发销售登记表”，要求房地产开发企业按月详细登记开发的小区、小区地址、楼号、门洞、房号、购房人姓名及身份证号码、电话号码、购房面积及单价、购房时间、应收房款、预收房款的日期、金额及发票号码、决算房款的日期、金额及发票号码等信息，便于及时掌握房地产企业的经营情况；对房地产开发企业预售房产并取得预收款的，按预计毛利率或其他合理办法核算预计应纳税所得额，并按月预征所得税，待该项房产决算房款，产权转移时销售收入实现后，再按照税法有关规定计算实际应纳税的所得额及应纳所得税额，以确保税款的及时足额入库。
二、完善跟踪控管流程。实施动态跟踪管理，加大巡查控管力度。随时深入施工现场、销售部掌握最新情况，对楼盘的进度、销售情况及时跟进，掌握销售均价、已实现销售收入、已销售比率、已纳税总额情况，做到对项目心中有数，督促纳税人按时准确申报，及时更新管理台帐和征管系统数据信息，确保税收及时足额入库。
三、提升纳税服务质效。要求税收管理员主动提供高效、优质服务，做好政策宣传，帮助纳税人解决实际困难和问题，及时提醒纳税人申报纳税，实现税收执法与优化服务的有机结合，提高纳税人税法遵从度，积极构建和谐稳定的税收征纳关系。
四、加强以票控税力度。把房地产企业各项收入全部纳入发票管理，严惩使用内部自制收据、白条入账等违法违规行为；对发票实行专人管理、专人代开、专人负责，严格落实“一税一票”的控管办法，严惩使用内部收据的控管办法，做到台帐、发票、税票“三对照”。
五、做好房地产项目清算工作。在项目交工后督促企业及时进行清算，保证税款及时足额入库，对不依法接受税务管理或偷逃税行为情节严重、造成不良影响的，予以严厉打击并公开曝光，起到打击一个、震慑一片的作用．确保房地产业税收不流失。
六、开展税种征管延伸活动。针对房地产行业征管涉及税种较多的情况，依据税种职能不同，明确征管重点，做到房地产行业分税种管理“四延伸”：营业税管理向立项环节延伸，土地增值税向完工环节延伸，房产税向价值形成环节延伸，土地使用税向土地取得环节延伸。进一步对每个税种的征管环节和办理程序进行细化，将行业管理与税种管理相结合，形成了源头控税、全面护税、重点管税的行业管理新格局。（县地税局）