县畜牧局扎实推进2014年“畜牧双增工程”
时间：2014-03-07 17:50
来源：本站
一、优化产业布局，合理制定规划。根据资源禀赋和养殖习惯，不断优化产业结构和区域布局，培育发展肉鸭、肉牛、土鸡、生猪、肉羊、獭兔六大生产基地：一是以河底、东宋、小界、马店、长水、涧口、陈吴、赵村、西山底、底张十个乡（镇）为主的10万头肉牛养殖基地；二是以东宋、长水、城关镇、城郊、陈吴、西山底、底张、赵村、马店、回族镇十个乡（镇）为主的600万只肉鸭养殖基地；三是以陈吴、西山底、赵村、底张、兴华、马店、长水、罗岭、上戈、故县十个乡（镇）为主的500万只林下土鸡养殖基地；四是以马店、长水、罗岭、上戈、故县、陈吴、西山底、赵村、底张、兴华十个乡（镇）为主的10万只肉羊养殖基地；五是以东宋、城郊、陈吴、西山底、赵村、底张、马店、长水、城关镇、回族镇十个乡（镇）为主的20万头生猪养殖基地；六是以东宋、城郊、陈吴、西山底、赵村、底张、马店、长水、城关镇、回族镇十个乡（镇）为主的30万只獭兔养殖基地。
二、以“二园、八基地”建设为抓手，大力推进规模化养殖。二园：一是小界乡畜牧生态综合养殖园建设。以圣阳农牧、祥顺湖羊、牧丰农牧为依托建设小界乡3000头母牛繁育基地、2万只湖羊和1万只肉羊养殖基地、2000头野猪养殖基地，全力打造小界乡畜牧生态综合养殖园；二是上戈3万亩综合养殖园。由北京华昱、河南中迈在上戈林场分批建设5万头肉牛、2万只肉羊、1000万只林下土鸡及梅花鹿、鸵鸟等特种动物综合性养殖园；八基地一是陈吴中迈30万只土鸡放养基地；二是陈吴八百坡山邦2000头藏香猪养殖基地；三是东汉禽业温庄年产1300万羽种鸭基地。四是底张碧水源2000头草香猪养殖基地；五是河底镇广安万头种猪基地；六是河底镇牛头、郭头东汉禽业存栏20万只肉鸭养殖基地；七是城郊乡奥特专业合作社600只肉羊养殖基地。八是山底乡10万只蜗牛养殖基地。
三、以招商引资和项目建设为重点，积极培育畜牧龙头企业，拉长产业链条，增高养殖效益。一是着力争取河南永达公司在我县建设乌鸡养殖基地项目早日签约实施。三是着力推进广安集团洛宁万头种猪场、年产18万吨饲料厂项目实施。三是着力争取洛阳圣阳农牧科技公司年屠宰肉羊5万只、肉牛5万头屠宰厂项目早日签约。四是着力加快现代农业发展资金肉牛养殖场建设项目九月底建成投产。五是着力推进春雨奶牛、祥顺湖羊扩建、洛宁竹园畜禽科技40万套种鸡场建设项目尽快建成投产。
四、实施责任目标管理及奖惩机制。一是自我加压。今年力争完成洛阳汇生一农牧高科有限公司、洛宁县兴业三农畜牧有限公司、洛宁县清岚牧业有限公司申报省级农业产业化龙头企业，确保至少一家申报成功；力争完成洛阳圣阳农牧科技有限公司、洛阳祥顺农牧科技有限公司、洛宁县竹园科技有限公司三家企业申报完成市级农业产业化龙头企业。二是对今年实施的“二园、八基地”等建设工程，实施畜牧局领导班子成员包场（厂）责任制，建立一线服务、督导工作机制，推进工程实施。畜牧局还将与业主、施工方、包场责任领导、所在乡（镇）政府共同签订工程建设目标管理责任书，明确各方权力、义务、责任和奖惩措施，倒排工期、强力推进，确保工程按期完成。
五、建立重点工程推进例会制度。对今年实施的“二园、八基地”等建设工程，实施周汇报、月督查制度。每周各包场（厂）领导向局班子会议汇报本周工程进度、存在问题、下周打算；每月召开一次工程进度现场汇报督导会，由业主和施工方现场汇报工程进度、存在问题及下步打算，并对全部工程进展情况排序通报。
二、以“二园、八基地”建设为抓手，大力推进规模化养殖。二园：一是小界乡畜牧生态综合养殖园建设。以圣阳农牧、祥顺湖羊、牧丰农牧为依托建设小界乡3000头母牛繁育基地、2万只湖羊和1万只肉羊养殖基地、2000头野猪养殖基地，全力打造小界乡畜牧生态综合养殖园；二是上戈3万亩综合养殖园。由北京华昱、河南中迈在上戈林场分批建设5万头肉牛、2万只肉羊、1000万只林下土鸡及梅花鹿、鸵鸟等特种动物综合性养殖园；八基地一是陈吴中迈30万只土鸡放养基地；二是陈吴八百坡山邦2000头藏香猪养殖基地；三是东汉禽业温庄年产1300万羽种鸭基地。四是底张碧水源2000头草香猪养殖基地；五是河底镇广安万头种猪基地；六是河底镇牛头、郭头东汉禽业存栏20万只肉鸭养殖基地；七是城郊乡奥特专业合作社600只肉羊养殖基地。八是山底乡10万只蜗牛养殖基地。
三、以招商引资和项目建设为重点，积极培育畜牧龙头企业，拉长产业链条，增高养殖效益。一是着力争取河南永达公司在我县建设乌鸡养殖基地项目早日签约实施。三是着力推进广安集团洛宁万头种猪场、年产18万吨饲料厂项目实施。三是着力争取洛阳圣阳农牧科技公司年屠宰肉羊5万只、肉牛5万头屠宰厂项目早日签约。四是着力加快现代农业发展资金肉牛养殖场建设项目九月底建成投产。五是着力推进春雨奶牛、祥顺湖羊扩建、洛宁竹园畜禽科技40万套种鸡场建设项目尽快建成投产。
四、实施责任目标管理及奖惩机制。一是自我加压。今年力争完成洛阳汇生一农牧高科有限公司、洛宁县兴业三农畜牧有限公司、洛宁县清岚牧业有限公司申报省级农业产业化龙头企业，确保至少一家申报成功；力争完成洛阳圣阳农牧科技有限公司、洛阳祥顺农牧科技有限公司、洛宁县竹园科技有限公司三家企业申报完成市级农业产业化龙头企业。二是对今年实施的“二园、八基地”等建设工程，实施畜牧局领导班子成员包场（厂）责任制，建立一线服务、督导工作机制，推进工程实施。畜牧局还将与业主、施工方、包场责任领导、所在乡（镇）政府共同签订工程建设目标管理责任书，明确各方权力、义务、责任和奖惩措施，倒排工期、强力推进，确保工程按期完成。
五、建立重点工程推进例会制度。对今年实施的“二园、八基地”等建设工程，实施周汇报、月督查制度。每周各包场（厂）领导向局班子会议汇报本周工程进度、存在问题、下周打算；每月召开一次工程进度现场汇报督导会，由业主和施工方现场汇报工程进度、存在问题及下步打算，并对全部工程进展情况排序通报。