下峪镇采取“四项措施”促工作目标落实
时间：2013-11-27 18:20
来源：本站
下峪镇党委、政府对照年度目标考核任务，要求全体干部进一步强化责任意识与目标意识，逐个进行剖析，制定切实可行的措施，定岗定位、责任压力到位，确保全年目标顺利完成。
一是进一步落实领导分包责任制，提升工作效能。通过建立健全目标管理责任制，把每项指标细化到各口领导，使每一项工作都有完成时限和基本要求。在此基础上，层层分解任务，使领导班子成员、部门负责人、机关干部层层有任务，人人有目标。
二是要求各口领导定期汇报目标进展情况。各分管负责人认真分析总结1至10月份各项指标进展情况，及时向党委、政府进行工作汇报。对照县委、县政府下发的目标考核任务，结合当前进度逐项比对，客观分析当前经济形势，明确差距，查漏补缺，做到一项不落、心中有数。
三是进一步强化监督问责和追踪问效。对照年初目标，对于落后部门工作及时给予提醒指导，属客观原因的共商对策、组织攻坚，属主观原因的要查责任、想办法、促整改，哪里落实不力就要到哪里跟踪督查，突破薄弱环节。
四是在抓紧完成第四季度工作任务的同时，及时对前三季度的工作完成情况进行总结、梳理。从宏观上把握工作重点，同时做好各项工作文件资料的收集、整理、归档，确保总结汇报、实地检查及档案工作都能优质完成。
一是进一步落实领导分包责任制，提升工作效能。通过建立健全目标管理责任制，把每项指标细化到各口领导，使每一项工作都有完成时限和基本要求。在此基础上，层层分解任务，使领导班子成员、部门负责人、机关干部层层有任务，人人有目标。
二是要求各口领导定期汇报目标进展情况。各分管负责人认真分析总结1至10月份各项指标进展情况，及时向党委、政府进行工作汇报。对照县委、县政府下发的目标考核任务，结合当前进度逐项比对，客观分析当前经济形势，明确差距，查漏补缺，做到一项不落、心中有数。
三是进一步强化监督问责和追踪问效。对照年初目标，对于落后部门工作及时给予提醒指导，属客观原因的共商对策、组织攻坚，属主观原因的要查责任、想办法、促整改，哪里落实不力就要到哪里跟踪督查，突破薄弱环节。
四是在抓紧完成第四季度工作任务的同时，及时对前三季度的工作完成情况进行总结、梳理。从宏观上把握工作重点，同时做好各项工作文件资料的收集、整理、归档，确保总结汇报、实地检查及档案工作都能优质完成。