县农信联社建立四个制度 推进创先争优
时间：2013-11-18 18:56
来源：本站
一是建立员工学习制度。结合具体业务工作实际，采取集中学、自学、定期培训、心得交流、党性分析等形式和方法，学习政治理论及业务知识。通过建立起学习制度，激发党员干部学习的动力，提高综合素质。
二是建立群众路线制度。本着“把群众路线走到底、把群众工作做到位”的原则，建立党的群众路线教育实践活动月报告制度。通过发放调查问卷、设立意见箱，与客户面对面交谈等方式，多渠道掌握农信社干部职工工作作风、服务态度、业务办理方面存在的问题，做到意见建议一月一梳理，整改问题一月一督办。
三是建立公开承诺制度。开展“五个好”、党员争当“五带头”承诺活动。各支部围绕如何发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋带头作用做出承诺；党员结合岗位职责，围绕群众和客户最迫切关心的热点、难点问题进行承诺。
四是建立岗位考核制度。围绕联社确定的各项业务目标和总体工作思路，进一步深化内部机制管理，坚持“突出重点、兼顾公平、奖勤罚懒”原则，把各部门、各岗位的季度考核结果与干部任用挂钩、与评先树优挂钩、与个人利益挂钩，打造务实高效、赶超发展的工作氛围。
二是建立群众路线制度。本着“把群众路线走到底、把群众工作做到位”的原则，建立党的群众路线教育实践活动月报告制度。通过发放调查问卷、设立意见箱，与客户面对面交谈等方式，多渠道掌握农信社干部职工工作作风、服务态度、业务办理方面存在的问题，做到意见建议一月一梳理，整改问题一月一督办。
三是建立公开承诺制度。开展“五个好”、党员争当“五带头”承诺活动。各支部围绕如何发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋带头作用做出承诺；党员结合岗位职责，围绕群众和客户最迫切关心的热点、难点问题进行承诺。
四是建立岗位考核制度。围绕联社确定的各项业务目标和总体工作思路，进一步深化内部机制管理，坚持“突出重点、兼顾公平、奖勤罚懒”原则，把各部门、各岗位的季度考核结果与干部任用挂钩、与评先树优挂钩、与个人利益挂钩，打造务实高效、赶超发展的工作氛围。