县地税局“六精”航标强化重点税源控管成效显著
时间：2013-05-31 19:10
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今年以来，该局紧扣“服务个性、管理细致、监控精准”的管理思路，以“六精”为航标，力促重点税源管理精细化水平进一步提升。1至4月，该局24户重点税源企业入库税款8088万元，同比增收2433万元，增长43%，占入库税收收入总额的56.2%。
一是精确预测。建立由县局业务科、基层中心税务所、税收管理员组成的三级分析管理体系，及时准确了解重点税源企业的经营状况和税收变动情况；对重点税源企业和行业实施税收分析直报，及时把握重点税源变化动态；按行业类型分类，设立三个重点税源组进行动态管理，深入进行税源调查研究。
二是精准核查。严格遵循信息采集与核查“一次到户、全面采集、重点核查”原则，精准核查重点税源户各类信息，全面掌握纳税人的生产经营、资金流动、资产处置、对外投资、利润分配、改组改制等信息；定期召开与财政、国税、工商等部门的联席会议，就税户变动、政策调整、行业变化对重点税源的影响交换信息，建立税源信息交换平台，为税源分析核查提供科学依据。
三是精深评估。完善纳税评估机制，细化重点税源评估指标，建立重点税源评估资料信息库，分行业设定评估指标预警值，区分纳税人类型实施监控管理；建立税收分析、纳税评估和税务稽查三位一体的分析制度，提高评估的精准度。
四是精细管理。在申报管理、欠税管理、发票管理、行业管理等方面做到细致、到位，按月监控纳税人按规定时间、鉴定税种、核定申报方式进行纳税申报，与欠税户核对欠税总量和结构数据，严格落实欠税户大额资产处置报告制度，按行业特征做好发票的实地核查工作，对货运企业设置开票金额“警戒线”管理，堵塞管理漏洞，防范执法风险，减少税款流失。
五是精心服务。落实分类服务制度，对重点税源户提供VIP服务，加强辅导培训，开展专题咨询，为企业重大决策和项目提供前置服务；利用网站、LED显示屏、短信平台、QQ群等渠道，把风险评估分析中出现的税收风险及时传递给纳税人，进行预警提醒。
六是精良户档。对重点税源户在户档资料管理上做到“五有”：有一户式资料、有监控台帐、有电子记录、有纸质凭证、有双方签字，按月将管理过程中形成的资料及时进行整理、更新和储存，确保各项基础资料达到档案化管理水平。