县财政局“三控制”加强预算单位公务费支出管理
时间：2013-04-17 23:08
来源：本站
一是实施公务费指标控制。按照严格控制公务经费支出的要求，在各预算单位前两年实际支出的基础上，精细测算、核定下达2013年各预算单位公务经费支出预算控制目标，实行时化、量化控制。对公务经费报账接近或超过计划控制目标的单位下达书面告知，责成预算单位采取措施控制消费，并向财政部门反馈整改措施。
二是扩大公务卡实施范围控制。进一步推进公务卡制度改革，规范公务卡结算目录，扩大公务卡使用范围，切实减少公务支出中的现金使用。严格实行公务卡结算制度，要求公务接待费、差旅费和零星购买支出等均要使用公务卡结算，并实行“一事一结”，不得签单、多个事项合并结算，或者转移经费开支渠道。
三是预算执行动态控制。充分利用预算执行动态监控系统，严格按照预算单位每天现金流量控制在一定比例以内，每月现金流量控制在当月授权支付额度30%以内，及时对财政资金支付 “高效预警、迅速反馈、及时纠偏、有力控制”。特别是随着公务卡改革的推进，逐步下调预算单位现金支付比例。
二是扩大公务卡实施范围控制。进一步推进公务卡制度改革，规范公务卡结算目录，扩大公务卡使用范围，切实减少公务支出中的现金使用。严格实行公务卡结算制度，要求公务接待费、差旅费和零星购买支出等均要使用公务卡结算，并实行“一事一结”，不得签单、多个事项合并结算，或者转移经费开支渠道。
三是预算执行动态控制。充分利用预算执行动态监控系统，严格按照预算单位每天现金流量控制在一定比例以内，每月现金流量控制在当月授权支付额度30%以内，及时对财政资金支付 “高效预警、迅速反馈、及时纠偏、有力控制”。特别是随着公务卡改革的推进，逐步下调预算单位现金支付比例。