烟草局召开2013年工作会议
时间：2013-03-08 19:48
来源：本站
3月7日上午，洛宁县烟草局（分公司）召开2013年度工作会议，全体干部职工近300人参加了会议。会议传达贯彻了全市烟草系统工作会议精神，认真回顾总结了2012年主要工作，深入分析了当前洛宁烟草面临的形势，明确了2013年度十大重点工作，安排部署了2013年各项工作。
会上，县局负责人与各烟叶工作站、机关各科室负责人签订了目标管理责任书和党风廉政目标责任书，并对2012年涌现出的先进集体和个人进行了表彰。
会议明确了2013年工作目标，为确保目标的完成，会议要求全体干部职工按照“五个始终”要求，即：始终牢记“奋发有为”要求，以更加良好的精神状态推进工作;始终牢记“工作上水平、质量上台阶”要求，努力开创发展新局面;始终牢记真抓实干、艰苦奋斗要求，大力改进工作作风;始终牢记打造坚强战斗堡垒要求，切实加强队伍建设;始终牢记“三感三珍、三追三提”要求，营造风清气正、干事创业的浓厚氛围,以开展“三感三珍、三追三提”教育活动和“狠抓落实年”活动为重点，扎实做好6项重点工作：
一、稳定烟区规模，提高烟叶质量。加大基地单元建设，提高综合服务水平，落实优良品种，实现良种良法配套，加大生产扶持，合理安排基础设施建设，落实生产责任制，确保烟田面积落实，提高烟叶质量。
二、加强收购管理，提升质量信誉。按照“收购工作全年抓”的思想理念，加强预检、质检队伍建设，稳定烟叶等级质量，提高烟叶规格纯度，全力搞好散烟收购试点，加强收购过程管理，全心服务烟农，提高烟农收益，确保烟叶等级质量。
三、加快结构转型，提高盈利能力。按照“销量适度增长、结构快速转型、销售网络优化、营销能力增强”的基本要求，坚持规范经营，做好品牌培育，加强卷烟网络建设，提高营销水平，稳步提档增量。
四、强化专卖管理，突出内部监管。持续加大破网追刑力度，持续强化内部监管，持续加强队伍素质建设，持续扩大联合执法成果，提高市场净化率。
五、狠抓基础管理，提高经营水平。抓好整顿规范、财务管理、绩效考核、质量管理体系建设、安全和稳定5项工作，提高经营管理水平。
六、宣贯企业文化，构建和谐烟草。抓好“狠抓落实年”活动、抓好思想道德建设、抓好企业文化建设、抓好反腐倡廉建设，大力营造“风清气正、气顺劲足、奋发进取、务实重干”的工作氛围，积极构建和谐烟草，力争为“工作上水平、质量上台阶”提供有力支撑。
会上，县局负责人与各烟叶工作站、机关各科室负责人签订了目标管理责任书和党风廉政目标责任书，并对2012年涌现出的先进集体和个人进行了表彰。
会议明确了2013年工作目标，为确保目标的完成，会议要求全体干部职工按照“五个始终”要求，即：始终牢记“奋发有为”要求，以更加良好的精神状态推进工作;始终牢记“工作上水平、质量上台阶”要求，努力开创发展新局面;始终牢记真抓实干、艰苦奋斗要求，大力改进工作作风;始终牢记打造坚强战斗堡垒要求，切实加强队伍建设;始终牢记“三感三珍、三追三提”要求，营造风清气正、干事创业的浓厚氛围,以开展“三感三珍、三追三提”教育活动和“狠抓落实年”活动为重点，扎实做好6项重点工作：
一、稳定烟区规模，提高烟叶质量。加大基地单元建设，提高综合服务水平，落实优良品种，实现良种良法配套，加大生产扶持，合理安排基础设施建设，落实生产责任制，确保烟田面积落实，提高烟叶质量。
二、加强收购管理，提升质量信誉。按照“收购工作全年抓”的思想理念，加强预检、质检队伍建设，稳定烟叶等级质量，提高烟叶规格纯度，全力搞好散烟收购试点，加强收购过程管理，全心服务烟农，提高烟农收益，确保烟叶等级质量。
三、加快结构转型，提高盈利能力。按照“销量适度增长、结构快速转型、销售网络优化、营销能力增强”的基本要求，坚持规范经营，做好品牌培育，加强卷烟网络建设，提高营销水平，稳步提档增量。
四、强化专卖管理，突出内部监管。持续加大破网追刑力度，持续强化内部监管，持续加强队伍素质建设，持续扩大联合执法成果，提高市场净化率。
五、狠抓基础管理，提高经营水平。抓好整顿规范、财务管理、绩效考核、质量管理体系建设、安全和稳定5项工作，提高经营管理水平。
六、宣贯企业文化，构建和谐烟草。抓好“狠抓落实年”活动、抓好思想道德建设、抓好企业文化建设、抓好反腐倡廉建设，大力营造“风清气正、气顺劲足、奋发进取、务实重干”的工作氛围，积极构建和谐烟草，力争为“工作上水平、质量上台阶”提供有力支撑。