洛宁联社“三个转变”促存款上升
时间:2013-02-17 17:09
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一是工作方式由“被动等”向“主动找”的转变。该联社成立存款公关小组,对县域中小企业和个体工商户进行详细摸底,建起客户资料信息库,走访辖内的房地产、矿山等市场的100多家客户,根据客户不同需求层面提供相应的特色服务和差异化服务。二是网点建设由“撒网式”向打造精品网点转变。将营业网点运营成本高低及社会效益双重标准作为前提和依据,对业务发展缓慢、成本高、地理位置偏的网点实行撤并,对城区部分网点向商业黄金区和新型居民区迁址。围绕“精品网点全覆盖”的目标打造现代化高端精品网点,为客户提供高品质的金融服务环境。三是经营方式由粗放经营向科技化经营转变。在业务操作中运用数据盘传递信息和电子监控等形式,有效提高业务操作的安全性和准确性。合理安装ATM机10台,通过春节前开展全员营销POS机活动,新增POS机300余台,新增金燕卡4000余张。
(李珂 文)
(李珂 文)