洛宁县地税局“三色”定位引领2013年各项工作
时间：2013-01-09 23:55
来源：本站
一是本色做人。老老实实做人，踏踏实实做事，着力培养干部职工强烈的责任意识、发展意识、竞争意识和忧患意识，是该局在队伍建设中一直倡导的一个宗旨。与此同时，该局以“精、强、廉、能”为标准，加强管理和加强干部职工的思想工作，使全体人员形成政治意识、大局意识、为民意识、责任意识、拼搏意识、落实意识、法治意识、廉洁意识等八种意识，形成阳光办税，简捷办税风尚。形成科学的培训长效机制，增强综合素质，提高岗位技能、丰富文化生活、转变思维方式、增强发展能力，打造阳光型地税机关。
二是角色做事。进一步培养干部职工的做事能力，使每名干部职工都能找准角色位置，知道“该做什么事”，把握角色行为，知道“怎么去做事”，完善角色形象，知道“如何做好事”。上下全力组织收入，不折不扣落实好各项税收优惠政策，积极深化税收收入能力估算和税源分析工作，提高组织收入工作的预见性，努力实现组织收入工作由计划管理向质量管理转变，确保收入目标的实现。强化征管基础，加强重点税源管理。抓好重点企业定点联系和服务工作，着力加强重点企业税收管理，总结分行业管理的方法和规律，有针对性地采取加强管理的措施，不断提高信息综合分析利用率，提高税收管理的质量和效率。
三是特色定位。特色即是差异、创新，是人无我有、人有我新、人新我优、人优我特。特色成就亮点，只有在工作中突出亮点，才能在执行中创新、在创新中发展。结合本单位实际工作勇于创新，并将党的十八大精神贯穿落实到该局的政治文明、精神文明和物质文明的各项建设活动中，推进地税的科学发展，推动文化建设，弘扬具有行业特点、开创勇于争先的洛宁地税新局面。
二是角色做事。进一步培养干部职工的做事能力，使每名干部职工都能找准角色位置，知道“该做什么事”，把握角色行为，知道“怎么去做事”，完善角色形象，知道“如何做好事”。上下全力组织收入，不折不扣落实好各项税收优惠政策，积极深化税收收入能力估算和税源分析工作，提高组织收入工作的预见性，努力实现组织收入工作由计划管理向质量管理转变，确保收入目标的实现。强化征管基础，加强重点税源管理。抓好重点企业定点联系和服务工作，着力加强重点企业税收管理，总结分行业管理的方法和规律，有针对性地采取加强管理的措施，不断提高信息综合分析利用率，提高税收管理的质量和效率。
三是特色定位。特色即是差异、创新，是人无我有、人有我新、人新我优、人优我特。特色成就亮点，只有在工作中突出亮点，才能在执行中创新、在创新中发展。结合本单位实际工作勇于创新，并将党的十八大精神贯穿落实到该局的政治文明、精神文明和物质文明的各项建设活动中，推进地税的科学发展，推动文化建设，弘扬具有行业特点、开创勇于争先的洛宁地税新局面。