洛宁县地税局“五步跟进法”破解重点工程项目税收管理难题
时间：2013-01-09 16:00
来源：本站
日前，该局针对重点项目管理情况复杂，项目管理中转包、分包形式的多样性和隐蔽性，合同签订的不确定性以及执行合同的可变性等因素，积极探索和创新实践重点建设项目税收管理工作，采取“五步跟进”的方法，切实抓好重点工程项目税收管理，堵漏增收，牢牢把握组织收入大局，确保2013年首季开门红。
一是制度跟进。建立重点工程项目税源监控管理办法，设定重点工程项目监控管理层级标准，将重点工程基础情况、有关数据等信息汇总整理，建立档案资料，实施专人管理，明确管理人员职责以及管理内容、流程和责任，以制度促规范。
二是管理跟进。落实税收管理员职责，及时采集、更新、上报重点工程项目数据信息，通过走访调查、实地核查等方式摸清工程项目地址、名称、投资总额、施工单位、法人代表、应征税种、已缴税款等情况，及时录入税收业务管理信息系统，为开展税源分析夯实基础。同时，加大税源巡查力度，组织人员定期到项目施工地巡查，了解工程进展及税收缴纳情况，动态监控工程项目进度。
三是信息跟进。主动向地方党委、政府汇报，了解重点工程项目详细情况，积极与建设、交通、国土、房管等部门联系，及时传递、反馈有关数据信息，扩大信息来源和渠道。
四是服务跟进。积极开展上门服务，对不熟悉税收法律法规政策的纳税人做好解释工作，对办税人员进行纳税辅导，使其掌握办税流程、纳税申报、税款缴纳等规定，开通办税“绿色通道”，推行预约服务、延时服务、跟踪服务等个性化服务措施，为纳税人提供热情周到涉税服务。
五是检查跟进。以信息化为依托、实地核查为基础，认真做好重点工程项目税收分析，对涉嫌偷税行为的纳税人实施专项检查，增强检查的针对性，堵塞税收管理漏洞。
一是制度跟进。建立重点工程项目税源监控管理办法，设定重点工程项目监控管理层级标准，将重点工程基础情况、有关数据等信息汇总整理，建立档案资料，实施专人管理，明确管理人员职责以及管理内容、流程和责任，以制度促规范。
二是管理跟进。落实税收管理员职责，及时采集、更新、上报重点工程项目数据信息，通过走访调查、实地核查等方式摸清工程项目地址、名称、投资总额、施工单位、法人代表、应征税种、已缴税款等情况，及时录入税收业务管理信息系统，为开展税源分析夯实基础。同时，加大税源巡查力度，组织人员定期到项目施工地巡查，了解工程进展及税收缴纳情况，动态监控工程项目进度。
三是信息跟进。主动向地方党委、政府汇报，了解重点工程项目详细情况，积极与建设、交通、国土、房管等部门联系，及时传递、反馈有关数据信息，扩大信息来源和渠道。
四是服务跟进。积极开展上门服务，对不熟悉税收法律法规政策的纳税人做好解释工作，对办税人员进行纳税辅导，使其掌握办税流程、纳税申报、税款缴纳等规定，开通办税“绿色通道”，推行预约服务、延时服务、跟踪服务等个性化服务措施，为纳税人提供热情周到涉税服务。
五是检查跟进。以信息化为依托、实地核查为基础，认真做好重点工程项目税收分析，对涉嫌偷税行为的纳税人实施专项检查，增强检查的针对性，堵塞税收管理漏洞。