洛宁县地税局让年终考核过好“四道关”
时间：2013-01-07 18:24
来源：本站
为了认真把每年一次的年终考核评优工作落到实处，挖掘典型，肯定先进，发挥考核机制的激励作用，该局从“四个结合”出发，扎实把好年终考核评优工作的“四道关”。
一、坚持定性与定量相结合，过好“考核关”。首先是从质的方面进行考核，对组织收入质量，征收管理质量、廉政和建设质量等方面的情况，做到一把尺子量到底，统一标准。其次是结合量的方面进行评价，即对不同岗位，不同职类的工作从量的方面做到统筹兼顾，辩证地客观地进行分析。通过在定性化评价时加入数量方面的比较指标，使每个人过好考核关。
二、坚持科学性和创造性相结合，过好“质量关”。该局在考核形式上争取新的尝试，实现新的突破。对发生责任问题的个人和单位在考核中实行“一票否决”，对在季度业务考试和税法知识考试中不及格的个人给予扣分，对在工作中努力探索新模式、新方法的单位和个人给予加分，确保评选出来的先进都是有过硬的工作成绩的单位或个人。
三、坚持班子预定与干部投票相结合，过好“选拔关”。该局在考核中认真贯彻民主集中制原则。对于评优、立功个人采用领导班子考核评分预定，同时注意指标向基层和征管一线倾斜。然后，交由全体干部对评优、立功候选人进行公开、民主投票，按得票情况最终确定人选，以确保考核结果客观公正。
四、坚持内部确定与外部公示相结合，过好“群众关”。该局对地税部门评定的先进单位和个人以及其主要工作成绩进行公示，接受社会各界的监督。如一周内无纳税人举报或提出有确定依据的反对意见，考核结果才算生效，被考核对象也算正式过关。
一、坚持定性与定量相结合，过好“考核关”。首先是从质的方面进行考核，对组织收入质量，征收管理质量、廉政和建设质量等方面的情况，做到一把尺子量到底，统一标准。其次是结合量的方面进行评价，即对不同岗位，不同职类的工作从量的方面做到统筹兼顾，辩证地客观地进行分析。通过在定性化评价时加入数量方面的比较指标，使每个人过好考核关。
二、坚持科学性和创造性相结合，过好“质量关”。该局在考核形式上争取新的尝试，实现新的突破。对发生责任问题的个人和单位在考核中实行“一票否决”，对在季度业务考试和税法知识考试中不及格的个人给予扣分，对在工作中努力探索新模式、新方法的单位和个人给予加分，确保评选出来的先进都是有过硬的工作成绩的单位或个人。
三、坚持班子预定与干部投票相结合，过好“选拔关”。该局在考核中认真贯彻民主集中制原则。对于评优、立功个人采用领导班子考核评分预定，同时注意指标向基层和征管一线倾斜。然后，交由全体干部对评优、立功候选人进行公开、民主投票，按得票情况最终确定人选，以确保考核结果客观公正。
四、坚持内部确定与外部公示相结合，过好“群众关”。该局对地税部门评定的先进单位和个人以及其主要工作成绩进行公示，接受社会各界的监督。如一周内无纳税人举报或提出有确定依据的反对意见，考核结果才算生效，被考核对象也算正式过关。