洛宁县工商局四项举措掀起中原红盾“双打”行动新高潮
时间：2012-11-20 16:38
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省、市中原红盾“双打”行动电视电话会议后，洛宁县工商局迅速组织，立即行动，先后召开党组会议、副股（所）级以上干部会议，统一思想，提高认识，克服厌倦情绪，掀起中原红盾“双打”行动新高潮。
一是召开专题会议，制订“双打”行动方案，成立“双打”行动领导小组，党组书记、局长为组长，副局长、纪检组长为副组长，各股、所、队负责人均为成员，“双打”办公室设在监管股，做到了任务分解，目标明确。
二是建立周五工作汇报制度，按照分解的目标任务，做到三查三看，即：查目标完成情况，看工作进度如何；查“双打”效果情况，看思想认识如何；查社会效益情况，看履职尽责如何，以此来衡量“双打”工作的坚实度。
三是抓好宣传教育，构建安全管理的预防机制，县局统一制作宣传横幅10条“扎实开展中原红盾‘双打’行动，助推洛宁经济社会和谐发展”悬挂于局、所显耀位置，并利用乡（镇）集日开展宣传、咨询、发放宣传材料等活动，在社会上形成一个良好的“双打”宣传氛围。
四是落实责任追究制度。对“双打”行动迅速，责任到位、效果明显的单位和个人进行奖励（表彰），对工作不力、行动迟缓、目标落后的单位将实行责任追究、通报批评。通过“双打”行动，为净化、规范洛宁的市场经济环境做出应有的贡献
一是召开专题会议，制订“双打”行动方案，成立“双打”行动领导小组，党组书记、局长为组长，副局长、纪检组长为副组长，各股、所、队负责人均为成员，“双打”办公室设在监管股，做到了任务分解，目标明确。
二是建立周五工作汇报制度，按照分解的目标任务，做到三查三看，即：查目标完成情况，看工作进度如何；查“双打”效果情况，看思想认识如何；查社会效益情况，看履职尽责如何，以此来衡量“双打”工作的坚实度。
三是抓好宣传教育，构建安全管理的预防机制，县局统一制作宣传横幅10条“扎实开展中原红盾‘双打’行动，助推洛宁经济社会和谐发展”悬挂于局、所显耀位置，并利用乡（镇）集日开展宣传、咨询、发放宣传材料等活动，在社会上形成一个良好的“双打”宣传氛围。
四是落实责任追究制度。对“双打”行动迅速，责任到位、效果明显的单位和个人进行奖励（表彰），对工作不力、行动迟缓、目标落后的单位将实行责任追究、通报批评。通过“双打”行动，为净化、规范洛宁的市场经济环境做出应有的贡献