县国税局多措并举落实全县领导干部会议精神
时间：2012-10-31 17:19
来源：本站
一、统一思想 提高认识 增强工作主动性
先后召开党组扩大会、中层以上领导会议，认真学习有关文件和精神，对后几个月工作提出具体要求，进一步完善工作考核机制。把县委、政府的有关工作要求落到实处，增强工作主动性。
二、梳理工作目标 提高工作质效
进行工作目标回头看，强化管理，堵塞漏洞，增加收入，保证完成2012年各项工作任务目标。
（一）坚持依法征税，确保税收与经济协调增长
1、坚持组织收入原则。坚定不移地执行“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则，认真处理好组织收入与支持经济发展的关系，合理分配税收任务，加强税收预测和收入考核，有效调动各基层单位的税源管理积极性，确保圆满完成全年的税收任务。
2、做好重点税源监控，指导基层抓好重点税源管理。探索试行领导班子、县局科室住税所、住企业调查分析办法，在深入调查研究的基础上，依托各项财务报表和会统数据，针对不同行业的特点，加强对重点税源日常分析和季度分析。继续落实重点税源管理办法，促使各税源管理单位真正掌握企业生产经营情况、把握税源税收动态，提高管理正对性，挖掘重点税源企业的潜力。
（二）提高基础税源控管质量，夯实征管基础
1、规范日常税源管理标准。从现行征管工作中存在的问题入手，对税源管理和业务操作进行梳理，规范操作程序，提高管理质量。
2、继续开展税收专项整治。坚持深化税收分析、强化税源管理、开展专项整治、建立健全各个行业的长效管理机制，全面规范税收管理。
3、继续加强普通发票管理，落实“以票控税”。重点做好转借发票和假发票的查处工作。全面推行定额发票，提高以票控税管理质量。
4、做好查管互动，建立严密的征管网络。落实好查管互动机制，通过查案过程中信息互动反馈，强化薄弱环节管理，提高税源控管水平。
（三）提高服务质量，树立良好的部门形象
转变服务理念，拓展服务空间；大力推行网上电子申报、网路纳税服务等，为纳税人提供方便、快捷、优质服务；加强办税服务厅建设，完善纳税自助服务区建设，为纳税人提供舒适的办税条件；以“税收宣传月”为重点，以日常宣传为辅助，大力做好税收政策宣传、部门形象宣传，树立良好的部门形象。
先后召开党组扩大会、中层以上领导会议，认真学习有关文件和精神，对后几个月工作提出具体要求，进一步完善工作考核机制。把县委、政府的有关工作要求落到实处，增强工作主动性。
二、梳理工作目标 提高工作质效
进行工作目标回头看，强化管理，堵塞漏洞，增加收入，保证完成2012年各项工作任务目标。
（一）坚持依法征税，确保税收与经济协调增长
1、坚持组织收入原则。坚定不移地执行“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则，认真处理好组织收入与支持经济发展的关系，合理分配税收任务，加强税收预测和收入考核，有效调动各基层单位的税源管理积极性，确保圆满完成全年的税收任务。
2、做好重点税源监控，指导基层抓好重点税源管理。探索试行领导班子、县局科室住税所、住企业调查分析办法，在深入调查研究的基础上，依托各项财务报表和会统数据，针对不同行业的特点，加强对重点税源日常分析和季度分析。继续落实重点税源管理办法，促使各税源管理单位真正掌握企业生产经营情况、把握税源税收动态，提高管理正对性，挖掘重点税源企业的潜力。
（二）提高基础税源控管质量，夯实征管基础
1、规范日常税源管理标准。从现行征管工作中存在的问题入手，对税源管理和业务操作进行梳理，规范操作程序，提高管理质量。
2、继续开展税收专项整治。坚持深化税收分析、强化税源管理、开展专项整治、建立健全各个行业的长效管理机制，全面规范税收管理。
3、继续加强普通发票管理，落实“以票控税”。重点做好转借发票和假发票的查处工作。全面推行定额发票，提高以票控税管理质量。
4、做好查管互动，建立严密的征管网络。落实好查管互动机制，通过查案过程中信息互动反馈，强化薄弱环节管理，提高税源控管水平。
（三）提高服务质量，树立良好的部门形象
转变服务理念，拓展服务空间；大力推行网上电子申报、网路纳税服务等，为纳税人提供方便、快捷、优质服务；加强办税服务厅建设，完善纳税自助服务区建设，为纳税人提供舒适的办税条件；以“税收宣传月”为重点，以日常宣传为辅助，大力做好税收政策宣传、部门形象宣传，树立良好的部门形象。