洛宁农信联社人力资源管理“有招”
时间：2012-08-07 17:15
来源：本站
近年来，洛宁农信联社将人力资源管理作为提升市场核心竞争力的有效载体来常抓不懈，在人力资源配置上始终坚持“人才强社”战略。
该联社树立以人为本，以改革创新发展为契机，推动人力资源管理工作，建立和完善了科学的人才培养、选拔、评价和激励约束机制；加大人才队伍、后备人才队伍建设的力度，全方位建立有利于人才成长的长效机制和良好环境。同时，以“能者上、庸者下”为中心，积极全面探索新形势下人力资源合理配置与使用的高效途径，把加大员工岗位交流、轮换岗力度作为强化员工培养成长、激发队伍活力、夯实内控制度管理，增强综合竞争能力的有效突破口，采取多方可行措施，严密组织落实，在全辖农信社稳步推进实施了干部交流和员工岗位轮换工作。此举积极有效的遏制了干部员工长期固守一地一岗所带来的诸多风险隐患，解决了员工视野受到限制的弊端，更激发了干部员工干事创业的积极性和主动性。
该联社树立以人为本，以改革创新发展为契机，推动人力资源管理工作，建立和完善了科学的人才培养、选拔、评价和激励约束机制；加大人才队伍、后备人才队伍建设的力度，全方位建立有利于人才成长的长效机制和良好环境。同时，以“能者上、庸者下”为中心，积极全面探索新形势下人力资源合理配置与使用的高效途径，把加大员工岗位交流、轮换岗力度作为强化员工培养成长、激发队伍活力、夯实内控制度管理，增强综合竞争能力的有效突破口，采取多方可行措施，严密组织落实，在全辖农信社稳步推进实施了干部交流和员工岗位轮换工作。此举积极有效的遏制了干部员工长期固守一地一岗所带来的诸多风险隐患，解决了员工视野受到限制的弊端，更激发了干部员工干事创业的积极性和主动性。
（李珂 文）