洛宁县地税局引入“六大效应”持续深化创先争优活动
时间：2011-11-23 08:00
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一是引入“马太效应”，提升执行力。做到在谋划思路上先人一步、落实任务上自加一成、完成标准上自升一格，谋在高处，想在深入，走在前处；面对新时期、新阶段发展良机，突出重点,统筹安排，分清主次，整体推进。二是借鉴“木桶效应”，狠抓队伍建设。大力整治工作中出现的不作为、乱作为、效率低下以及“吃、拿、卡、要、报”和“懒、散、庸、拖、贪”等问题，纠正部分人员违规违纪乱摊派、乱收费、拉赞助问题，转变思想观念，提高工作效能，努力造就纪律严明、作风过硬、富有创业精神的地税干部队伍。三是拓展“飞轮效应”，强化推进力。突出“三比”抓作风，引导广大地税干部“比贡献大小不比职务高低，比群众口碑不比名利多少，比心灵和谐不比物质享受”；紧扣“三最”办实事，通过创先争优解决一批纳税人最关心、最直接、最现实的疑难问题和突出问题;“四少四多 ”严自律，做到少点霸气、多点正气；少点俗气、多点志气；少点虚荣心、多点自尊心；少点应酬、多读点好书。四是发挥“蝴蝶效应”，形成带动力。充分发挥每一名税务干部的“蝴蝶”作用，在全系统掀起创先争优的热潮；突出示范带动，通过确定学习目标，树立标杆,用典型示范带动，达到“点亮一盏灯，照亮一片天”效果；坚持党群互动，突出抓好部门之间相互协调、相互促进，切实把一切有利于税收发展的因素充分 激发出来，实现信息共享、活动共抓、先进共创。五是凸显“能动效应”以“解”创“优 ”。结合创先争优活动，推行“窗口式”服务。对服务范围内的事项实行“一窗式受理、 一站式办结、一户式服务”，精简办理环节，缩短办理时间，提高办事效率，减轻纳税人负担；推行“流动式”服务，根据工作需要，税收管理员定期到纳税户实行上门服务，切实为纳税人送政策、解难题、办实事。六是着重“品牌效应”，提升服务品质。积极推进全程全员服务，努力实现纳税服务零距离、服务流程零障碍、服务对象零投诉、服务质量零差距，打造品牌效应，提升群众的满意度，将创先争优活动做细做实。