一、加强领导。成立了以局长为组长，党委书记及两位副局长为副组长，各股室负责人为成员的托市粮收购工作领导小组，实行局长包片、机关人员包所工作责任制，同时局领导多次到偃师、洛阳、郑州等地向中储粮河南公司申请，争取2010年托市粮收购库点。  

二、广泛宣传。采取发放宣传材料、刷写宣传标语等多种形式，大力宣传粮食政策和收购政策。各收购点做到“四上墙”即：收购政策、收购价格、等级标准、服务措施，切实增加收购的透明度，真正让群众卖得明白、卖得放心。截至目前，全县共发放宣传资料3000余份，刷写标语100余条。

    三、扩仓增容。各粮食收购企业积极腾仓备库21座、维修仓房15座，空仓容量达到5万吨，同时多方筹措资金350余万元，新建高标准仓房8座，新增仓容12000吨。

四、严格政策。严格收购程序，规范收购行为，大力开展业务知识和岗前职责培训，提高各企业验质、检测人员的综合能力和业务水平，确保国家惠农政策落到实处。  

五、完善服务。各粮食收购库点在收购现场设立茶水站、休息棚和整晒工具等，对于偏远山区，交通不便的村镇增设收购网点，方便群众售粮，为广大售粮群众营造方便、快捷的售粮环境。